Типичные проблемы с которыми к нам обращаются.
5 стадий принятия неизбежного version 2.0
✅ Проблема: Нужно увеличить продажи
💔 Боль: Нанять менеджера
Слёзы: Понятия не имею, как работают мои менеджеры, но мне нужна помощь
Мечта: Сформировать отдел продаж на холодных звонках, но я делаю что-то, но результата нету
🏆 Цель: Усилить отдел продаж на теплых заявках, но у меня нету времени, сил и энергии, я устал и хочу заниматься только производством.
Давайте разберемся как дойти от Точки А (проблема) до точки Б (решение).
Проблема: Нужно увеличить продажи
Хороший запрос, но ответьте себе на вопрос, что у вас уже есть и чего не хватает и как вы это определили?
Решение: Если вы ответили, то действуйте, а если нет, то объясню на пальцах, за 3 года в теме, я погружался в over много ниш, это даже не сосчитать.
За 10 минут общения, мне хватит чтобы нарисовать полную картину вашего бизнеса и отдела продаж, за еще 20 минут - чтобы познакомится с вашим продуктом, за еще 10 минут дать вам решение.
А если пригласить меня в гости в свой бизнес процесс, то получите стратегию, что нужно уже внедрять сейчас, что убрать и какой результат будет, на примере одного из клиентов, где мы проделали все вышесказанное и на выходе клиент оптимизировал работу менеджеров, усилил отдел продаж, при помощи технологии, которую мы даем и увеличил продажи.
Боль: Нанять менеджера.
Как я вас понимаю, однажды я столкнулся с этим в своем отделе. Все что работало, просто в один день перестало работать, мой пукан горел со скоростью горения топлива в летящей ракете.
Но я нашел решение которое дает мне по 100 откликов на вакансию, адекватных соискателей, сильных кандидатов, кто проходит стажировку и доходит ее до конца, но палить фишки не буду, sorry :\
Слёзы: Понятия не имею, как работают мои менеджеры, но я хочу расти.
Самый топовой запрос, который никто не озвучивает, все говорят - задача увеличить продажи 😃 а на деле, там вот это.
Не правильная воронка продаж, система или ее вообще нету, клиентам продают в ЛОБ, КАРЛ
Клиента могут за игнорить, я могу реально перечислять еще много чего, это я описал в прошлом посте.
Поэтому надо сначала залить фундамент, поставить стены или что там делают строители, короче идем от обратного, чтобы менеджеры понимали какая у них цель, как довести клиента до оплаты, чтобы вы понимали что происходит в отделе продаж и главное чтобы был рост, нужна система.
Мечта: Формирование отдела на холодный канал это BDSM где вы сами выбираете позу в которой вас будут унижать.
Все бросаются сюда в надежде схавать крупных клиентов и настроить бешенный канал лидогенерации, а потом БАЦ - реальность, никому нафиг не нужны продукты и дальше секретаря вы не продвигаетесь, а если вам посчастливиться поговорить с дядькой кто принимает решение, то он также пошлет вас нафиг (на отправку вашего уникального КП с ценами на почту) и дальше он вас будет игнорить, как осенний призывник, игнорит военком.
Чтобы холодный канал работал нужна всего лишь одна из двух вещей
Поезд, оснащенной турбо кнопкой, которая будет быстрее скорости звука, пробивающее сознание клиента и это я говорю про УТП (уникальное торговое предложение), от которого не реально отказаться
Например: привлечем клиентов, которые оплатят ваши услуги на 100 тысяч рублей за 2 дня без вложений с вашей стороны (а дальше сами думайте, он может заплатить после фикс или за процент работаете)
НО суть вы поняли, выгодное УТП от которого не реально отказаться.
Либо второй вариант это закрывать с холодняка на что-то БЕСПЛАТНОЕ и не реально полезное для клиента, где ему не будут втюхивать, а где он реально получит пользу от этого.
В моём случае это стратегическая сессия 1 на 1 с собственником, где мы разберем на атомы его отдел продаж и дадим решение, план, инструкцию, называйте как хотите, но клиент поймет, что ему нужно делать, чтобы отдел продаж конвертировал больше заявок в оплату, чем было до нас.
Цель: Усилить отдел продаж на теплых заявках, но у меня нету времени, сил и энергии, я устал и хочу заниматься только производством.
Идеальный клиент, тот клиент у кого есть запросы, слабые зоны и точки роста, это значит где то в этом мире, нужна моя помощь.
Для усиления на самом деле хватит аудита текущего бизнес процесса и внедрения пару инструментов и все, а какие именно, это в прошлом посте.
Итак, кто нашел здесь себя и свою слабую зону, пригласите меня в гости в ваш отдел продаж, где я вам покажу как перестроить процесс и что нужно добавить, чтобы получить желаемый результат описанный выше.
Я ценю свое время и время своих клиентов, поэтому буду краток:
Ровно 5 мест на бесплатную стратегическую сессию до конца апреля, где вы получите решение своей проблемы с продажами за 40 минут, которую не могли решить сами уже долгое время...
Пишите в личные сообщения кодовое слово "решаем" https://vk.com/write100741479